Muitos acreditam que a criatividade é algo peculiar às áreas de humanas, especificamente da comunicação. Mas temos algo urgentíssimo a dizer: ser criativo é uma necessidade de qualquer área de atuação. Isto é o que vai garantir que a inovação e o crescimento cheguem e se estabeleçam.

Pois bem, se a criatividade é importante para o crescimento de um negócio, proporcionar qualidade ao time para que possam desenvolver as demandas diárias é indispensável, pois isto ajudará a aflorar o perfil criativo dos profissionais. Neste quesito, as startups tendem a sair na frente, pois já trazem em sua essência a característica de um trabalho mais livre, autêntico e inovador. Ou seja, tem mais chances de flexibilizar, por exemplo, os locais que seus times estão alocados, inclusive optando pelo trabalho remoto, e isto pode ser essencial para o seu crescimento.

Dar flexibilidade e autonomia para a equipe decidir onde conseguem produzir melhor, gera confiança no grupo, mostra o quanto a startup pode crescer contando com o bom senso e a colaboração de todos e, principalmente, indica que se preocupa com a individualidade, afinal uns trabalham melhor durante o dia, outros a noite, alguns precisam de trocar ideias ao longo do dia, outros preferem o silêncio para concentrar. Ter esta visão, entender estas necessidades fazem parte da administração do negócio, e faz com que todos se envolvam com o processo.

A democracia do trabalho remoto

Definitivamente o grande benefício do trabalho remoto é a possibilidade de escolher onde será sua “estação de trabalho”. Home office? Coworking? Um quarto de hotel? Uma casa do AirBnb?

Muitos profissionais que já têm essa oportunidade, depois de um tempo fazendo home office, começam a sentir falta de encontrar com pessoas, fazer brainstorms presenciais, sair para um café e quebrar a rotina do trabalho. Pois bem, você que tem aí sua startup e dá essa flexibilidade para a equipe, também precisa pensar em algumas dicas e sugestões para tirar essa sensação de “abandono” que pode surgir com o tempo. Um encontro semanal no escritório, uma sala de coworking à dispor do profissional, um café no meio do dia entre aqueles que trabalham na mesma região e por aí vai.

A democracia do trabalho remoto está em dar liberdade sem tirar a socialização, sem cortar abruptamente as vantagens que têm as equipes que se encontram diariamente. Sim, poder trabalhar de qualquer lugar do mundo é uma ideia mágica, mas somos seres humanos, trabalhamos em conjunto desde que o mundo é mundo, logo, ver sua startup crescer a partir do trabalho remoto é muito possível, mas proporcione esta qualidade de vida aos profissionais de forma saudável, colaborativa e planejada. Trabalho remoto não requer investimento. Será?
Obviamente que para uma startup o trabalho remoto contribui diretamente nas economias, afinal manter um profissional dentro de um escritório requer investimentos consideráveis. Pois bem, se a ideia é economizar, adiantamos que sim, é possível. Mas não podemos deixar de lembrar um ponto essencial: é preciso continuar investindo seriamente em sua equipe, mesmo que esta trabalhe de forma remota.

O grupo está desenvolvendo suas atividades à distância, fazendo as entregas como esperado, mas é preciso estar atento a cada um. Perceber onde pode desenvolver potenciais, entender se a produtividade continua em ascensão, dar e receber feedbacks, proporcionar cursos, encontros produtivos, analisar se estão trabalhando com equipamentos bons e se o clima no qual estão inseridos é favorável.

Muitas vezes podem estar em um home office, por exemplo, e o fato de estar lidando com a família diariamente, acaba impactando nos resultados. Ou mesmo, vive sozinho e este trabalho solo impacta no rendimento que o profissional poderia ter se estive junto da equipe.

É possível identificar tais cenários a partir de uma conversa, um café juntos, um feedback orientado e por aí vai.

O co-working poderia ser a solução?

Os ambientes de coworkings são sempre muito produtivos, ou seja, podem ser excelentes opções para quem precisa se desenvolver e viver novas experiências. Além disso, como bem sabemos, utilizar estes escritórios compartilhados como estação de trabalho pode contribuir diretamente para a ascensão criativa de um profissional, afinal o clima é muito favorável.

Contudo, é preciso avaliar os valores dedicados nesta opção. As startups acabam tendo um custo a mais oferecendo esta possibilidade ao time. Nada deve ser desconsiderado, mas sim avaliado com cuidado, colocando na balança o benefício disso para o funcionário.

Está com sua startup a todo vapor? Já parou para olhar para as necessidades da sua equipe? Já pensou ou já praticam o trabalho com times remotos? Sim, finalizaremos este conteúdo com várias perguntas, pois acreditamos que a prática de cada um é única. Portanto volte aqui e compartilhe com a gente suas experiências. Combinado?

Equipe Beer or Coffee.